何十年もの間、農業の決定{-プロセスは簡単な式を中心に展開しました：入力（種子、肥料、作物保護）を選択し、- boxメンタリティをチェック-}}}で適用します。しかし、新しい思考の波は、栽培者が収益性、効率性、持続可能性にどのようにアプローチするかを作り直しています。農民、農学者、およびアドバイザーは、結果に根ざした1つの結果を支持する入力-重い考え方に挑戦し始めています。
ただし、この移行には、新製品やスプレッドシート以上のものが必要です。それは成功を定義する方法の精神的な変化です。
入力から影響まで
「私たちは、作物の栄養を、最高のアスリートにガソリンスタンドの食品を食べさせるようなものにする傾向があります」と、Mosaic Companyの商業的持続可能性のリードであるKeith Byerly氏は述べています。 「はい、カロリーのニーズを満たしていますが、パフォーマンスのために食事をとっていません。」肥料のトンあたりの最低コストを追いかける代わりに、彼は、結果-焦点を当てた農家がより深い質問をしていると言いました。
この製品-または結果-ベースの考え方を、要素間の栄養価、効率、相乗効果を重視する考え方として説明しました。 「窒素とカリウム、リンと亜鉛、それらがどのように相互作用するか」と彼は言いました。 「その相乗効果と、拮抗作用がどのようにパフォーマンスを減らすことができるかを理解すると、基本的なニーズを満たすだけでなく、より賢い出生率計画を立てることができます。」
彼は、{-農場の試験、複製された研究、経済モデリングなどのツールは、これらのより高度な肥料がコストを正当化するかどうかを検証するための鍵であると指摘しました。 「それは単にもっと費やすだけではありません。それは賢く過ごすことです」と彼は言いました。
経済学はシフトを促進します
パデュー大学の商業農業センターの農業経済学教授であるマイケル・ランゲマイヤーは、特に長い-用語の生存率に焦点を当てた農場の間で、シフトが牽引力を獲得すると見ていると語った。米国の400人の農家の最近の調査で、彼は60％以上が土壌保全、レガシー計画、システム-レベルの効率などの長い-の実行目標に焦点を合わせていることを発見したと述べた。
「これは、短い-用語の利益に対して最適化以上のものです」とLangemeier氏は述べています。 「ブッシェルあたりのコスト、-農場の投資収益率、および持続可能な決定-そのような考え方の観点から考えることです。そのような思考は、しばしばより良い記録を取り、より深い貿易-分析、より戦略的計画を取ります。」
Langemeierは、1エーカーあたりのリターンが重要であると強調しましたが、収量の可能性やコスト構造の違いを考慮せずに、間違った結論を引き出すことは簡単です。 「1エーカーあたりのコストを1エーカーあたりのコストを比較することはできません。1つの農場が195ブッシェルを獲得し、別の農場が215を生み出します」と彼は言いました。 「リンゴとリンゴを真に比較するには、ユニットあたりのコストが必要です。」
彼は、農場の効率の向上に関しては、機械と肥料が最大の機会と落とし穴の2つであると付け加えました。 「多くの農場は、機械投資を再調整するだけで収益性を向上させることができます」と彼は言いました。 「それは、機器をより長く保持したり、使用したりするか、鉛筆を塗らない鐘やホイッスルを避けることを意味します。」
研究は自信を築きます
農家は軽く変更を加えません。ベックのハイブリッドの地域農業マネージャーであるスティーブ・ガウックは、キャリアが30〜50人の成長期しかないと、すべての決定が重みを負っていると述べています。彼は、彼の会社の実践的な農場研究（PFR）プログラムなど、独立した複製の研究が、考え方の変化に対する障壁を打ち破るのに役立っていると述べました。
Gauckによると、窒素タイミングの変化や葉のアプリケーション戦略の変化など、システム-レベルのシフトは、スイッチング製品と同じくらいインパクトがある場合があります。 「私たちは、アフターマーケットの閉鎖ホイールを使用して、成長段階に基づいて栄養素を摂取するスプーン-を使用して、以前の植え付けで成功を収めてきました」と彼は言いました。 「一度にすべてを採用する必要はありませんが、トウモロコシや豆に悪い一日をさせることを避けることができれば、あなたは正しい道を歩んでいます。」
Gauck氏によると、BeckのPFR研究は、測定可能な利益が、特定の作物成長段階のタイミングのある葉のアプリケーションからの切り替えなど、栄養管理のわずかな調整から生じる可能性があることを示しています。窒素（N）の分割アプリケーションは、そのようなPFR証明の実践の1つです。マルチロケーション研究の3年で、ベックの研究では、最高の収量が最も高いことを発見し、ROIは2x2x2と尿素硝酸アンモニウム（UAN）の戦略から来たことがわかりました。 「それは作物にもっと投げることではない」とガックは説明した。 「適切なものを適切な場所に、適切なタイミングで置くことです。」
考え方の管理
3人の専門家全員が同意します。-からの移動- {-に基づいた-に基づいて、農業-態度に関するものだけではありません。
「それは心から始まります」とモザイクはバイラリーに言いました。 「私たちは過去の季節をロマンチックにし、おなじみの選択肢に頼る傾向があります。しかし、毎年同じ問題が見られているなら、何か違うことを試す時が来たかもしれません。」
PurdueのLangemeierは、プロデューサーは、利益、レガシー、保全、および関与する取引-オフなど、複数の目標を一度に快適に評価する必要があると付け加えました。 「「これはより多くのコスト」や「これがより高い」ほど単純ではない」と彼は言った。 「各農場には、さまざまな制約、労働、目標があります。一方で機能するものは、別の農場では機能しないかもしれません。」
良い記録を持つことが不可欠です。 Langemeierは、エンタープライズの予算を試みる前に、栽培者が清潔で-農場財務から始めることを奨励すると述べました。 「あなたの基本的な数字がオフであれば、損益分岐点を計算することはできません」と彼は言いました。 「ゴミ、ゴミ。」
