ミッション・ポッシブル・パートナーシップ（MPP）は、ベゾス地球基金（地球基金）と協力して、「グリーン産業を拡大するための市場勢力の解放：グリーンマーケットメーカーの役割」というレポートを発表し、そのロックを解除するための最も効果的な方法を明らかにしました。低炭素肥料、燃料、材料が世界的に普及し、10 年以内にそれらが飛躍的に成長する機会。
利用可能なさまざまなメカニズムの中で、グリーン マーケット メーカー (GMM) は、業界移行を拡大するために公的資金を投入する最も効率的な方法の 1 つであることが明らかになりました。
グリーンアンモニア、持続可能な航空燃料（SAF）、グリーンスチール、低炭素セメントを指すGMMは、低炭素商品市場を急速に開拓できる「ゲームチェンジャー」とみなされており、これらの製品は社会の重要な構成要素となっている。農業、グリーンビルディング、グリーン製造業、その他の産業が依存する脱炭素経済。
GMM は、生産者と購入者の間の仲介者として機能します。その有効性は、複数のリスクをどのように吸収し、グリーン製品の高いコストと購入者が支払ってもよい価格との差をカバーするかにかかっています。これらの障害は一般に新しいクリーン技術を妨げ、初期の成長を妨げます。譲許的資本の適用はGMMの基本ですが、特定の法域の特定の商品については、混合資本構造を適用し、市場資本（株式と負債）を注入して、投資された譲許的資本からより大きなレバレッジを得ることができます。
このレポートは、政策立案者、産業企業、金融機関にツールボックスを提供し、MPP と Earth Fund、RMI、Systemiq、Bain & Co.、グリーン マーケット アクティベーション センター、H2Global、JP モルガン、とモリソン・フェルスター - 低CO2の初期市場を活性化する重要な方法として、政府支援の資金によるGMMの導入を強く求める2ソリューションにより、迅速な拡張とコスト削減が可能になり、化石燃料ベースの同等製品と比較してより手頃な価格になります。
産業戦略において遺伝子組み換え作物を優先することにより、政府は国内のグリーン工業製品に関して先行者による競争上の優位性を確保できると同時に、世界のグリーン商品市場をプラスの転換点に向けて推進することができます。
H2Global は GMM の先駆者です。 7月、ファーティグローブ社は、2027年からエジプトからヨーロッパにグリーンアンモニア397 000トンを供給する契約を結んだ。オーストラリア、カナダ、オランダ、ドイツ政府からの60億米ドルを超える公的資金は、すべてH2Globalの入札に充てられている。
成長の勢いを利用し、大規模な経済圏や工業製品の需要が高い国に GMM を急速に導入することで、世界中でグリーン産業が飛躍的に成長します。主要国がGMMモデルを適用し、2030年までに低炭素商品に対する需要の7分の1から3分の1の間で移行できるようになれば、10年以内に一連の転換点が訪れる可能性がある。
グリーンアンモニア市場の加速は、低炭素商品の中でも重要な優先事項です。世界的な転換点を経て規模の経済を達成できれば、複数の産業部門を通じて連鎖的にコストが低下する可能性がある。グリーンアンモニアの生産は、グリーン水素市場の成長を促進し、規模が拡大するにつれてコストを削減し、最終的にはグリーン輸送燃料、グリーン鋼材、SAFなど、グリーン水素に依存する他の分野にドミノ効果を生み出す可能性があります。
この報告書は政府の迅速な取り組みを促し、最大の効果をもたらす他のグリーン市場介入と並行してその実施に向けた実践的な手順を示しています。たとえば、世界の航空需要の約 4 分の 1 が米国から来ており、米国の大手航空会社 6 社は 2030 年までに 5 - 10% の SAF コミットメントを持っており、米国だけが SAF 市場全体の規模を変える可能性があります。高度な規制サポートもあります。 US-SAF における世界初の混合資本 GMM が可能です。鉄鋼分野では、日本、韓国、米国、インドのリーダーシップにより、グリーン鉄鋼市場の扉を開くことができます。
ミッション・ポッシブル・パートナーシップの最高経営責任者（CEO）であるフォスティン・デラサール氏は、「私たちは歴史上最も重要な経済転換の一つに直面しており、政府がそれを解く鍵を握っている。グリーンマーケットメーカーは初期市場の成長を加速できるゲームチェンジャーとして台頭している」と述べた。グリーン製品の世界市場シェアをわずか 5% に抑えることで、規模の経済が解放され、従来の市場原理が解放され、低炭素商品が成長する転換点に到達する可能性があります。止められなくなるだろう。」
ベゾス地球基金の持続可能な金融、産業、外交担当ディレクター、ポール・ボドナー氏は、「気候変動の課題を克服するには、厳密に政府主導の解決策を超えて、市場の力を受け入れる必要がある。残念ながら、我々には、気候変動の解決を待つ時間は30年も無い」と付け加えた。このレポートは、市場導入の S カーブを促進し、買い手と売り手を結びつけ、グリーン プレミアムの橋渡しをし、リスクを吸収し、固有の市場の失敗を克服できる現実世界の具体的なソリューションを特定します。環境に優しい燃料と商品が競争できる転換点に到達することが今不可欠です。」
「十分な資本を備えたグリーン マーケット メーカーは、グリーン コモディティの収益性への道を切り開き、新たな気候技術の迅速な拡大を可能にします。グリーン マーケット メーカーに市場資本を導入し、譲許的資本と並行して機能させることで、譲許的資本とその効果の効率と範囲が大幅に向上します。低炭素経済への移行を加速します。」 JPモルガンのコーポレート・アドバイザリーおよびサステナブル・ソリューション部門のグローバル責任者、ラマ・ヴァリアンカヴァル氏はこう述べた。
